路凱(越南)披露團隊致力協助客戶轉型至現在的標准托盤及路凱的托盤的網絡監控系統，為越南最大的飲料商帶來效益。
越南其中一個最大的食品及飲料品牌曾經歷營運上的一大挑戰。隨著業務的成功及增長，銷售網絡也逐漸擴展，困難亦隨之而增加。品牌需要管理那二十萬塊負責把食品和飲料產品運送到全國逾兩千家零售商和批發商的托盤，營運越見復雜的同時，成本亦逐漸變得高昂。
在顯微鏡下
公司購買自己的托盤來確保產品送抵客戶與消費者時狀況良好又准時。可是，托盤的流動和高昂的維修成本成為問題關鍵。
此外，業務亦面對波動的托盤需求。 淡季時，大量閒置的托盤需要額外的倉儲空間來妥善存儲。 而管理與監察二十萬塊托盤也是一個物流上的難題。
加上自購托盤的尺寸和標准均不儘相同，這樣為品牌帶來了運輸問題。原因是由於托盤並不會時常符合那已廣泛被亞洲快消品行業認可的標准托盤規格， 結果，品牌發現有些時候，他們需要以散裝形式運送貨物。而這種經人手處理的情況，會導致勞工成本增加的同時，減慢分發過程的速度，亦使更多貨物損壞。
品牌明白到帶板運輸越見重要，並在亞洲的快消品行業成為主導。因此，促進品牌這方面的表現有著極為重要的意義。
過渡到路凱的完全解決方案
路凱與品牌合作，實行托盤循環共用系統來解決種種挑戰。
在推行前， 路凱與高層管理人員和操作人員一起確定所有與托盤相關的問題，然後制定出一個把日常生產與運作的影響減至最低的過渡流程。路凱更為所有相關人員和主要經銷商提供托盤管理與監控的專門培訓。
路凱的托盤的網絡監控系統，路凱在線，協助監控托盤。 當托盤回到路凱倉庫時，工作人員會首先將它們分類，再作維修，然後重發已翻新的托盤，讓它們重新開始循環共用的旅程。
路凱托盤均屬ECR標准，因此廣為亞洲和品牌大多數的貿易伙伴所採用。這令托盤的流動更有效率及順暢，使品牌能應付日益複雜的供應鏈模式。
結果：一次完整的轉型
對品牌帶來的好處可以說是數之不盡，當中包括他們能更有效利用資金與資源，顯著降低營運成本及大大提高托盤循環共用效率。
公司亦不用再擔心需在繁忙的節日期間，為安排所需托盤而四處尋找現金流，因為，托盤已能隨需要，隨時向路凱租用。而路凱也擔當上托盤維護及管理的責任。對於品牌來說，其他好處包括能節省時間，因為托盤已由經人手搬運轉型至以機械搬運托盤。而且能減少產品在運輸時的破損，提高客戶的滿意度。
品牌已把路凱托盤引進越南南部及北部，並正在擴大範圍至其他策略性地區。目標是要在越南全面實行托盤循環共用系統。
